Ковей (Covey) в своей самой продаваемой книге «7 привычек успешных людей» обсуждает важность заботы о себе. Он говорит: «Обновление — это принцип и процесс, который побуждает нас двигаться по спирали роста и перемен к последующему улучшению» [16, с. 304]. Более того, он рекомендует следовать собственным принципам жизни, влияя на события. Главная цель этой дискуссии — заставить вас задуматься о смысле и целях вашей жизни. Почему вы выбрали профессию спортивного тренера? Что изменилось в вашем восприятии и оценке? Наконец, как вы собираетесь вернуть вдохновение?
неудовлетворенность
Причины профессиональной неудовлетворенности.Изменим ситуацию к лучшему.Часть2
Чтобы получить более полное удовлетворение от работы и заручиться поддержкой администрации, необходимо стать лидером группы поддержки! Такого рода самореклама поможет сделать условия труда более комфортными, в отличие от простых жалоб и сплетен, которые не приводят к каким-либо изменениям. Д-р Бобби Бартон (Bobby Barton), спортивный тренер из Восточного университета Кентукки, предполагает, что такой способ информирования начальства о реалиях работы спортивного тренера является неправильным. К несчастью, в этой среде надежными источниками информации не являются «закулисные сплетни», администраторы не предпринимают никаких усилий в ответ на такие сигналы. Когда один из спортсменов не может тренироваться вследствие травмы, тренер вынужден воспринимать его отрицательные эмоции.
Причины профессиональной неудовлетворенности.Часть2
Стадия отрицания характеризуется неудовлетворенностью работой и эмоциональным «выгоранием». Стадия отрицания обычно наступает, когда руководитель сотрудников «некомпетентен, не заботится о подчиненных» [15, с. 271]. В такой ситуации служащие проводят больше времени в жалобах и обсуждении проблем между собой, тогда как правильнее было бы известить начальство. Некоторые из сотрудников могут занимать активную позицию, пытаясь изменить условия труда, но остальные предпочитают уволиться с работы и искать удовлетворения в других жизненных сферах.
Причины профессиональной неудовлетворенности.Часть1
Недостаток положительных эмоций в профессиональной сфере может привести к нарастанию «выгорания», продолжительным стрессам, результатом которых являются прогулы и текучесть кадров (см. врезку). Здесь взаимосвязь между удовлетворением и стрессами является обратной: чем напряженнее критическая ситуация, тем меньше положительных эмоций от работы, и наоборот. У тренеров, которые не получают одобрения и признания, не имеют возможностей для профессионального роста, нарастает ощущение несоответствия прилагаемых усилий и ожидаемого результата, что приводит к постоянному стрессу, а также к сомнениям в целесообразности дальнейшей деятельности. Специалисты, которые эмоционально и физически «выгорают» из-за постоянных перегрузок, отсутствия признания, адекватной оценки их усилий, могут поддаваться негативным эмоциям, стать неудовлетворенными и даже сменить место работы.